Fort- und Weiterbildungsprogramm

In diesem interaktiven Seminar erleben und reflektieren Sie, wie gute Führung in Veränderungsprozessen gelingen kann.
Das Besondere dabei: anstatt die Inhalte theoretisch vermittelt zu bekommen, schlüpfen Sie selbst in die Rolle einer fiktiven Führungskraft und können sich im Umgang mit einem herausfordernden Change-Prozess ausprobieren. Die Leaderfy Simulation zeigt dabei die Komplexität von Führung in Veränderungsprozessen: wie können die Ziele der Organisation mit den Bedürfnissen der Mitarbeitenden in Einklang gebracht werden und wie können die entstehenden Teamdynamiken hier berücksichtigt werden?

Ihr Nutzen: Sie erleben typische Herausforderungen, die Ihnen als Führungskraft in Veränderungsprozessen begegnen. Sie können ihr Verhalten und Ihre Haltung als Führungskraft zusammen mit einem erfahrenen Führungskräfte-Coach reflektieren und bekommen wertvolle inhaltliche Impulse zu Erfolgsfaktoren im Change Management.

• Einflussmöglichkeiten als Führungskraft in Veränderungsprozessen verstehen und im sicheren Rahmen erproben
• Psychologie der Veränderung: welche Rollen spielen Persönlichkeit und Bedürfnisse der Mitarbeitenden
• Erfolgsfaktoren auf Team-Ebene verstehen und Zusammenhänge zum Führungsverhalten erkennen (z.B. Psychologische Sicherheit und Fehlerkultur)
• Reflexion der eigenen Haltung als Führungskraft (nur in zweitägiger Durchführung in Präsenz)
• Praxistransfer und Arbeit an eigenen Praxisfällen zum Thema Führung in Veränderungsprozessen (nur in zweitägiger Durchführung in Präsenz)
  
  Hinweis: Es gibt zwei unterschiedliche Varianten dieses Seminars: eine komprimierte eintägigen Variante (Online), bei der das Erleben und die Reflexion des eigenen Verhaltens in Veränderungsprozessen im Vordergrund steht. Und eine zweitägige Variante in Präsenz, bei dem auch die zugrunde liegende Haltung als Führungskraft reflektiert wird und es Raum für eine ausführliche Besprechung von eigenen Praxisfällen gibt. Führung in Veränderungsprozessen (Simulation) ONLINE VERANSTALTUNG
  Das Seminar kann nur mit mind. 6 Teilnehmenden stattfinden
  
  Methoden: Führungssimulation, Gruppenarbeit, Inhaltliche Impulse, Praxis-Beispiele