Fort- und Weiterbildungsprogramm

Management für Oberärzte: zwischen Ethik und Betriebswirtschaft. Entzaubern Sie einen Mythos und stärken Sie daraus Ihre Sandwichposition

Oberärzten soll zwischen operativem Geschäft und Mitarbeiterführung, zwischen Assistenzarzt und Chefarzt, zwischen Ethik und Betriebswirtschaft, die Quadratur des Kreises gelingen, ohne dass sie darauf vorbereitet werden. Das führt häufig dazu, dass sich diese Motivationsträger in ihrer Sandwichposition aufgerieben fühlen. Leistung, Motivation und Mitarbeiterbindung sprechen dafür, Oberärzte gezielt zu fördern.

Der Kompaktworkshop schafft Backgroundwissen und Managementpraxis, indem die Teilnehmer anhand von Grundsätzen, Aufgaben und Werkzeugen managen lernen und dieses Handwerk dann im ethischen Kontext anwenden können. Ziel des Workshops ist es, Oberärzte gewissenhaft und nachhaltig auf ihre Führungsaufgabe vorzubereiten, sie für die wirtschaftlichen und teamführenden Anforderungen im ethisch-ökonomischen Umfeld zu sensibilisieren und sie fit für die Zukunft zu machen.

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Schwerpunktthemen des Seminars:

Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen: Die Brille der Realität ist eine Brille ohne Gläser - wie Impulse von außen das ethische Management beeinflussen
Managementgrundsätze: manus agere - wieso Management erlernbar ist, besonders in einer Sandwichposition
Managementaufgaben: Zeitmanagement ist Unsinn - wo fundiertes Wissen Impulse setzt
Managementwerkzeuge: Der Weg ist das Ziel - welches Handwerkszeug das Führen erleichtert
Mitarbeitende: Personal hatten die Buddenbrooks - warum Zufriedenheit Einsatzbereitschaft und Identifikation schafft
Finanzen und Geld im ethischen Umfeld: Geschäft ist mehr als Geld - woher das Geld kommt und wohin es geht.

Methode: