Fort- und Weiterbildungsprogramm

Neue Anforderungen, auf die rasch reagiert werden muss, sind in Gesundheitseinrichtungen an der Tagesordnung. Je nach Umfang reicht eine Information der Mitarbeitenden allein nicht aus, um Neuerungen, die die Abläufe betreffen, erfolgreich umzusetzen. Hier treten Einzel- und Multiprojektmanagement auf den Plan.
Um unnötigen personellen und finanziellen Aufwand und Frustration zu vermeiden, ist es notwendig, Projekte von Anfang an richtig zu planen, zu steuern und auch zu beenden.

Ihr Nutzen: Im Seminar werden Ihnen die theoretischen Grundlagen des erfolgreichen Einzel- und Multiprojektmanagements vermittelt. Sie lernen die Stolper- und Meilensteine kennen, die Sie bereits bei der Planung von Projekten berücksichtigen sollten. In praktischen Übungen wenden Sie das Erlernte an.

Inhalte des Seminars:

Einführung in die Thematik

• Projekt-Einzelprojektmanagement-Multiprojektmanagement
• Gründe für die Durchführung von Projekten
• Outputs-Outcomes-Benefits
• Projektorganisation, -durchführung und -dokumentation
• Initiierung, Planung, Durchführung, Abschluss, Überwachung & Steuerung von Pro-jekten mit Dokumentationsbeispielen (Projektantrag, Ressourcenplanung, Auftakt-veranstaltung, Projektplan, Protokolle, Abschlussbericht)
• Meilensteine, Stolpersteine, Korrekturmaßnahmen
• "Lessions learned", Empfehlungen für den Projektabschluss
• Verhaltenskodex und Kompetenzen
• Stellenwert der Visualisierung
• Methoden der Selbstreflektion

Hinweis: Die Teilnehmendenzahl ist begrenzt.

Methoden: Vortrag, praktische Übungen, Diskussion